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為何職場人如此反感團建?

發表時間: 2021-06-30 11:19:08

作者: 優聘家

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相信每一個步入職場的工作者

都基本對「團建」這個詞不陌生

「團建」

本意是為了激發成員向心力

進而促進團隊合作

可為何如今卻成為

無數職場人的“不可承受之重”

甚至是對此感到非常厭惡呢

你對“團建”有什么看法 ?

Form:天云夜宇

領導:“這段時間大家辛苦了,人事安排一下,周四周五不上班了,找個合適的地方帶大家出去玩,等到雙休日大家也好好休息休息?!?/p>

“不想去的可以請假,對了,出去就是為了放松啊,工作有什么事,下周再說?!?/p>

員工:“哈哈,領導萬歲!!!”

你們猜年輕人會不會反感我說的這種團建?


From:匿名

團建這事兒就很惡心人,基本都是周末,不去就是不團結!吃得差!玩得不爽!還折騰!

有些公司還再團建過程中有老板講話、培訓、奴性訓練等...


From:誠言sir

我曾經親眼見過一種團建,就是讓人無條件服從,培養奴性精神。

然后包裝成兩個字——團結。這種團建,實質就是給員工洗腦,讓他們知道服從。


From:有時右逝

明明是公司活動,偏偏選在周末。折騰兩天,周一還得繼續上班……

關鍵是,還沒有加班費。道德綁架問題,你不去團建,就是你不團結,你不合群,你不想在公司久干,你對公司有二心,心累~


From:匿名

周五,你完成了一周的工作,想著明天就可以休息了,結果被人事通知周末要團建,而且不能請假!并要求你和幾個同事去準備團建物資。

你和同事忙里忙外采購好物資后,第二天要比工作日起得還早,跑回公司集結。然后和一群同樣是睡眼惺忪的同事來到了某個郊外,頂著毒辣的太陽,在搞農家樂。

大家在公司外包請來的團建教練安排下,和原本不熟的同事強迫分成幾個小組,玩著非常弱智的游戲。

最后頂著一身臭汗在燒烤爐旁吃著半生不熟的食物。一邊吃著燒烤,一邊恭恭敬敬地聽著老板激昂的發言。

終于熬過一天,晚上躺在墻角發霉的酒店里,全身乏力不知什么時候就睡了過去。但第二天仍然要早起爬山......

第二天,你再次頂著烈日,和同事們爬上山頂,大家氣喘吁吁地拉著橫幅,在山頂拍了一個大合照。

終于,結束了兩天活動,回到家里,打開朋友圈看著老板發了一條“xxx一家人!”“xxx某季度團建”

下面都是同事虛偽的點贊和夸耀,而你心里委屈,打開電腦正想編輯簡歷,但是想想現實,還是迫于無奈的去點了個贊。

是不是,挺可笑的?對,我說的就是我自己...


From:匿名

從管理學的角度來說,團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化,而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化的行為。

管理學家在提出這個概念時,初始目的是通過提升員工的心情,提高員工間的互相了解程度,從而提升工作效率。但他們大概沒想到,現在某些老板們會在開源的時候還順帶節流了。

創造性的提出了休息時間團建,低成本團建,偏遠山區團建等讓人忍不住舉起中指點贊的辦法。

企圖用小錢,撬動員工心中的大愛,用大愛驅動員工啃骨頭。

生活不是電影,沒有人會心甘情愿充當人肉發電器。


From:清蒸小龍蝦

我們反對的不是團建,是團建的方式,比如硬性安排周末還不能請假、項目軍事化拓展,還有那種惡趣味的團建......


From:知名干飯人

老板們原以為,多搞搞團建能讓大家多多交流和團結起來。

但實際上卻加速有離職計劃的員工離職,激活部分沒有離職員工開啟離職。


其實,團建的初衷是好的

但這個事情非??简灲M織者的智慧

組織的好,確實能快速調整員工的心態

但如果拿捏得不好,就會適得其反

不但激勵不到員工,反而會讓員工變得更消極

所以,團建前

組織者們不妨多聽聽大家的心聲?

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